Pipo Hargiyanto beberakan caranya sukses bisnis waralaba riteil dengan lugas dan tanpa basa-basi. Ia tidak mengajakmu bermimpi tanpa pijakan, tapi membawamu melihat bagaimana realita bisnis waralaba benar-benar bekerja. Dalam dunia yang penuh godaan cuan instan, Pipo hadir sebagai suara yang menenangkan namun meyakinkan: sukses di bisnis waralaba butuh strategi, bukan sekadar modal.
Baca Juga: Franchise Yotta: Peluang Investasi Menjanjikan dalam Bisnis Minuman Kekinian Tanpa Ribet Operasional
Apa yang membuat Pipo Hargiyanto layak didengar? Karena ia bukan pengamat semata. Sejak 2008, ia telah berkecimpung langsung di dunia properti dan bisnis. Ia tidak hanya membangun teori, tapi juga sudah merasakan sendiri pahit-manisnya investasi. Ia berbicara dari pengalaman, dari kegagalan dan keberhasilan, dari kesalahan perhitungan hingga strategi jitu yang mendatangkan keuntungan nyata.
Kenapa kita perlu membahas bisnis waralaba riteil saat ini? Karena model bisnis ini sedang booming. Menurut laporan dari berbagai sumber termasuk tim redaksi pada 20 Mei 2025, omzet bisnis waralaba di Indonesia telah mencapai Rp120 triliun per tahun. Angka fantastis ini bukan hanya membuktikan peluang, tapi juga menunjukkan potensi kompetisi yang tinggi.
Namun, jangan buru-buru. Banyak yang tergiur tanpa benar-benar mengerti. Pipo menyebutkan bahwa kesalahan terbesar yang sering dilakukan adalah asal buka. “Orang sering mikir waralaba itu tinggal setor modal dan cuan jalan. Padahal, yang paling penting itu strategi pemilihan waralaba dan pengelolaan modal,” jelasnya.
Kita bahas satu per satu. Pertama, pemilihan merek waralaba. Menurut Pipo, ini fondasi utama. Kamu harus pastikan bahwa merek yang dipilih punya sistem pendukung yang kuat. Bukan hanya populer, tapi juga punya rekam jejak yang jelas dan bisa diandalkan. Banyak pemula yang hanya melihat nama besar tanpa mempertimbangkan apakah merek itu cocok dengan target pasar di lokasi tersebut.
Selanjutnya, lokasi. Ini bagian krusial yang sering diremehkan. Banyak investor memilih tempat hanya karena dekat rumah atau murah, tanpa riset mendalam soal daya beli masyarakat sekitar. Hasilnya? Bukannya untung, malah nombok.
Baca Juga: Franchise Hey Nick’s Es Krim Beralkohol, Peluang Usaha Unik yang Bikin Heboh
Di sinilah pentingnya pendekatan berbasis data. Pipo menekankan bahwa semua keputusan bisnis harus dihitung. Bukan nekat. “Tanpa riset lokasi, tanpa perhitungan cashflow, akhirnya bukannya untung namun mengalami kerugian,” ujarnya.
Kemudian masuk ke persoalan pembiayaan. Nah, ini yang sering bikin orang mundur sebelum mulai. Tapi sekarang banyak peluang terbuka. Bank dan lembaga non-bank bersaing menawarkan skema pembiayaan, bahkan ada yang tanpa jaminan awal. Tapi jangan keburu senang, karena tetap harus dihitung: berapa modal kerja yang dibutuhkan? Apa saja biaya tak terduga? Jangan sampai kehabisan napas di tengah jalan.
Pipo Hargiyanto beberakan caranya sukses bisnis waralaba riteil bukan untuk menyederhanakan masalah, tapi justru untuk menunjukkan bahwa semua bisa dilakukan asal tahu langkahnya. Misalnya saja, bagaimana ia melihat tren terbaru di kalangan investor—menggabungkan bisnis waralaba dengan properti.
Bukan sekadar inovasi, tapi ini strategi jangka panjang. Kamu bisa memiliki aset properti yang produktif. Maksudnya? Satu bangunan bisa menghasilkan cashflow harian jika dimanfaatkan sebagai gerai waralaba. Jadi, bukan cuma nunggu harga tanah naik, tapi langsung menikmati hasil setiap hari.
Inilah yang disebut aset autopilot. Kamu tidak harus jaga toko tiap hari. Kamu tidak harus ikut urus operasional kecil. Tapi kamu tetap dapatkan hasil karena semua sudah berjalan dengan sistem yang dibangun oleh brand waralaba tersebut.
Baca Juga: Franchise Niceso: Peluang Bisnis Retail Modern yang Menjanjikan dan Berpotensi Untung Besar
Jelas, ini bukan cerita kosong. Pipo sendiri sudah menjalaninya. Ia mengaku pernah mengalami kegagalan, jatuh bangun dalam bisnis. Tapi dari situlah ia belajar. “Mindset jangka panjang jauh lebih penting daripada sekadar mengejar cuan cepat,” tuturnya. Kalimat ini bukan slogan, tapi refleksi dari pengalaman nyata.
Lalu, apa sih yang bisa kita pelajari langsung dari Pipo? Pertama, mindset. Jangan berharap cepat kaya. Waralaba adalah bisnis jangka menengah hingga panjang. Kamu harus siap belajar, mau menghitung risiko, dan tidak anti terhadap perubahan pasar.
Kedua, sistem. Kamu tidak bisa kerja sendiri. Pilih brand yang sudah punya sistem pelatihan, manajemen, dan logistik yang solid. Semakin lengkap support yang diberikan, semakin besar peluang kamu untuk bertahan.
Ketiga, jangan takut investasi pada riset. Banyak pengusaha ragu keluar uang untuk survei lokasi, konsultasi bisnis, atau membuat proyeksi keuangan. Padahal, itu semua adalah bagian dari strategi yang harus kamu anggarkan sejak awal.
Keempat, kolaborasi. Kalau kamu punya properti kosong, jangan didiamkan. Ubah jadi sumber income. Atau kalau kamu belum punya, kerja sama saja dengan pemilik properti. Banyak orang yang ingin asetnya dimanfaatkan tapi tidak tahu caranya. Di sinilah peluang kolaborasi muncul.
Baca Juga: Franchise Martabak Orins: Ingin Untung Besar dari Bisnis Kuliner? Bisa Jadi Pilihan Cerdas!
Kelima, kontrol cashflow. Kamu harus ngerti pemasukan dan pengeluaran harian. Jangan senang lihat omzet besar tapi lupa hitung biaya operasional. Pipo menyarankan kamu buat simulasi dulu sebelum buka, lalu revisi lagi saat sudah jalan.
Keenam, adaptasi. Bisnis berubah cepat. Pandemi, teknologi, regulasi—semua bisa mengubah arah. Tapi kalau kamu punya mindset adaptif, kamu bisa bertahan.
Nah, semua yang disampaikan Pipo bukan hanya teori. Ia membuktikan langsung. Dan kini ia membagikan ilmunya bukan untuk pamer, tapi untuk mendorong orang lain bangun aset produktif. Baginya, waralaba bukan tren musiman, tapi cara cerdas membangun bisnis jangka panjang.
Penting kamu pahami juga, saat ini masyarakat mulai berubah cara pandangnya. Dulu, punya aset itu berarti punya tanah, emas, atau saham. Tapi sekarang, bisnis ritel seperti minimarket menjadi pilihan karena menghasilkan arus kas. Ini fakta, bukan wacana.
Jadi jangan heran jika bisnis seperti ini tumbuh dari kota hingga pelosok. Karena orang makin sadar: waralaba bukan cuma soal jualan, tapi tentang membangun sistem ekonomi yang stabil.
Baca Juga: Franchise Kumon: Peluang Investasi Cerdas dengan Potensi Laba dan Dampak Positif di Dunia Pendidikan
Pipo Hargiyanto beberakan caranya sukses bisnis waralaba riteil agar kamu tidak hanya menjadi penonton dalam tren besar ini. Ia mengajakmu untuk menjadi pemain, asalkan kamu siap belajar, bekerja cerdas, dan konsisten.
Akhir kata, kamu bisa mulai dari sekarang. Tidak perlu menunggu segalanya sempurna. Mulai riset, mulai hitung, mulai konsultasi. Karena jika kamu masih menunda, orang lain sudah lebih dulu mengambil peluang di depanmu.
Pipo Hargiyanto beberakan caranya sukses bisnis waralaba riteil bukan untuk menakut-nakuti, tapi untuk menguatkan. Karena ia percaya, siapa pun bisa berhasil jika punya strategi yang tepat, niat yang kuat, dan keberanian untuk melangkah. Jangan cuma jadi penonton. Mulailah membangun aset produktifmu sekarang juga.
